В Красноярском крае могут появиться медицинские округа

Три предшествующих года внешние эксперты наблюдали за качеством оказания медицинской помощи на территории края. По итогу региональный минздрав сделал оценку медицинских организаций. Говоря кратко: имеющиеся кадровые и материальные ресурсы используются не так эффективно, как нужно.

Пара примеров. Первый: в одних районных больницах есть сложное диагностическое оборудование, но оно простаивает или недостаточно загружено. Тогда как в других больницах его нет совсем, но оно востребовано. Другой пример: коечный фонд большой, но поток пациентов недостаточный для полной загрузки, а врачи при отсутствии необходимой практики теряют квалификацию. В то время, как в другом учреждении палаты стационара переполнены.

Результаты оценки региональной системы здравоохранения легли в основу концепции дальнейшего развития отрасли. Его озвучил замминистра здравоохранения края Алексей Коноваленко:

— Чтобы система работала как единое целое, для повышения качества и доступности медицинской помощи необходимо формирование медицинских округов на базе межрайонных больниц. Предполагается, что каждый медицинский округ объединит 250-300 тысяч прикреплённых пациентов – именно под такое количество можно создать единую организацию, объединяющую узких специалистов, лабораторию, рентгенологию, функциональную диагностику, чтобы организация все потребности пациента на 90% закрывала своими силами.

Таким образом, медицинский округ – это объединение медицинских организаций, имеющих мощности, оборудование, кадровый состав. В комплексе они будут удовлетворять потребности населения в качественных и современных медицинских услугах. Главное, что дорогостоящее оборудование, приобретенное за счет грантов, нацпроектов и краевых программ, будет загружено на полную мощность. И у врачей будет широкая практика, благодаря которой они будут повышать свои профессиональные навыки.

Председатель комитета по охране здоровья и социальной политике Законодательного Собрания края Илья Зайцев прокомментировал:

— Это лишь первый шаг. Одна из рекомендаций коллегии минздрава – передать концепцию на рассмотрение в правительство региона, где вместе с органами муниципальных образований и другими отраслями обсудить, куда мы движемся дальше. Отрасль ждёт перезапуск, в котором каждый медицинский сотрудник всё равно нужен: появляются новые задачи, их очень много. На коллегии мы увидели, что министерство здравоохранения не только анализирует цифры, но и отзывы каждого пациента, которые они оставляют в цифровых сервисах. Предложенная концепция – это история о том, чтобы каждый бюджетный рубль шёл на пользу конкретному человеку, которому важно, чтобы помощь была оказана вовремя и качественно.